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GoldenCorral自助烧烤餐厅连锁项目

 项目简介
  •GoldenCorral于1973年1月3日在美国北卡罗来纳费耶特维尔市成立,致力于为顾客提供健康纯正的美味、宾至如归的氛围和优惠的价格。历经40年,GoldenCorral已经成为美国自助烤肉餐厅中的第一。
  •目前GoldenCorral在美国41多个州拥有482家连锁店,雇员超过9000人,连续15年荣获家庭牛排店排名第一。



GoldenCorral自助烧烤餐厅连锁项目

GoldenCorral经营情况

  •2011年,销售额16.83亿美元,1.772亿人次用餐,平均每12个工作日开一家新店
  •平均每家店销售额350万美元/年,平均每家店36.7万人用餐/年,平均每家店1000人用餐/天,人均消费9.5美元



GoldenCorral自助烧烤餐厅连锁项目

快餐业的龙头麦当劳
  •麦当劳在美国有14016家门店,年销售额为320亿美元,平均每家门店年销售额228万美元,在全球,麦当劳的年平均单店店面营业额达到270万美元。整个快餐行业平均单店店面营业额是100万美元。



GoldenCorral自助烧烤餐厅连锁项目

 GoldenCorral与麦当劳对比
  •就单店店面销售额而言,GoldenCorral要高于麦当劳,比快餐行业平均单店店面营业额更要高3倍多。



GoldenCorral自助烧烤餐厅连锁项目

GoldenCorral在加州的情况
  •目前GoldenCorral在加州仅有8家店面,旧金山地区有4家,洛杉矶地区仅有2家,消费人群对GoldenCorral有新鲜感,吸引力大,很有市场潜力,所以这是个极好的投资机会。
  我们在加州的自助餐厅位于15号高速公路上,日车流量15万,位于主要购物中心,新发展城市有7000户新屋,有一部分已完工



GoldenCorral自助烧烤餐厅连锁项目

地理位置
  •这个城市叫做爱斯诺胡市
  •有一个很美的湖,我们定位这个城市是养老休闲城市,离洛杉矶华人区越50分钟车程
  •我们重点在这个城市开发,因为它是南北重镇,离圣地亚哥也是1小时
  •在15号高速公路上,北到拉斯维加斯,南到圣地亚哥,西到海边
  •地价还是便宜,升值潜力很大
  其它在LAKEELSINORE在建的还会有大约7000栋新房子,带动所有消费
  
超级沃玛正准备兴建走路即到

GoldenCorral自助烧烤餐厅连锁项目



周边有太多的大型连锁店
  •缺少正式的餐厅,这个大型购物中心是方圆20英里内最大的,可以吸收的人流量超过百万,又是新兴城市,有着美丽的湖泊

GoldenCorral自助烧烤餐厅连锁项目


    我们还有两个项目正在规划中,
  希望与投资人共同创出一个中美双边产业

  
  •世界华商(北京)国际企业管理中心
  •联系人:孟凡健
  •美国地产
  •电话:(010)88866420
  •传真:(010)88865822
  •手机:13552666370  邮箱:
mengfanjian@lwcm.org.cn


项目名称: 节能评估

我们拥有四大优势:

1、拥有丰富的北京市和国家发改委节能评审经验

2、拥有全面的建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业专家,并得到各专业评审专家指导;

3、资源权威可靠

4、可总包:立项、节能、水保、稳评、交评、地震评价

业务范围:可行性研究报告 项目申请报告 项目建议书 节能专篇

总包:总平图、立项、水保、能评、交评、震评、稳评、规划设计等,省心又实惠

一、北京市节能评估相关政策及规定

1、节能专篇适用范围:

根据北京市发改委、规划委的相关规定,从 

2007年4月1日起,本市固定资产投资审批、核准或备案权限内符合下列条件的项目应进行节能评估和审查: 

一)建筑面积在2万平方米以上(含)的公共建筑项目; 

二)建筑面积在20万平方米以上(含)的居住建筑项目; 

三)其它年耗能2000吨标准煤以上(含)的项目。

2、节能专篇一般要求:

由北京市发改委推荐的工程咨询机构盖章并报批;相关内容符合指导要求和规范;

3、报批程序

企业首先向区县发改委能源管理科报送,区县发改委能源管理科初审并拟出报批申请,向市发改委报送,市发改委经形式合格性审查后,转市节能环保中心,中心安排专人负责该报送项目,若报告符合有关要求,则从市节能评审专家库中按专业抽取评审专家参与评审(专家专业包括建筑、结构、暖通、电气、给排水等,部分工业项目要聘请行业技术专家参与)。经评审合格的报告将转市发改委环资委正式下达批复。

4、正常时间周期

一般从报告制作到最后获取批文,时间在3个月左右。

二、国家发改关于节能评估新政

第6号节能评估政策

依据《中华人民共和国节约能源法》和《国务院关于加强节能工作的决定》,为加强固定资产投资项目节能管理,特制定《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》,现予发布施行。

 

A、该办法之要点总结:

(1)“谁”需要做节能评估?

(2)我需要做哪种节能评估?

(3)评估内容基本要求是什么?

(4)谁有资格来做节能评估?

(5)谁来审?标准是什么?

(6)审核时间期限多长?

 

B、现在我们一一来做解答:

(1)“谁”需做评估,即您的项目需要作节能评估吗?

1、年综合能源消费量3000吨标准煤以上(含3000吨标准煤,电力折算系数按当量值,下同),或年电力消费量500万千瓦时以上,或年石油消费量1000吨以上,或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目,应单独编制《节能评估报告书》。

2、年综合能源消费量1000至3000吨标准煤(不含3000吨,下同),或年电力消费量200万至500万千瓦时,或年石油消费量500至1000吨,或年天然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目,应单独编制《节能评估报告表》。

3、其它项目要填写《节能登记表》,与可研报告等一起上报。

(2)您需要做哪种形式的评估呢?

请参考(1),看您的耗能在哪个区间,然后选择做《节能评估报告书》、《节能评估报告表》或自己填写《节能登记表》。

(3)评估内容是什么?

1、《节能评估报告书》之内容要求:进入

2、《节能评估报告表》之内容要求:进入

3、《节能评估登记表》之内容:进入

(4)谁做的评估才有效?

按《临时办法》的要求,《节能评估报告书》和《节能评估报告表》需聘请有能力的机构代为编写,实际操作中参考可行性研究报告的专业标准执行。《节能登记表》可由企业自己填写上报。

(5)谁审查批准?审查要点是什么?

第十条按照有关规定实行审批或核准制的固定资产投资项目,建设单位应在报送可行性研究报告或项目申请报告时,一同报送节能评估文件提请审查或报送节能登记表进行登记备案。按照省级人民政府有关规定实行备案制的固定资产投资项目,按照项目所在地省级人民政府有关规定进行节能评估和审查。

审查要点:

(一)节能评估依据的法律、法规、标准、规范、政策等准确适用;

(二)节能评估文件的内容深度符合要求;

(三)项目用能分析客观准确,评估方法科学,评估结论正确;

(四)节能评估文件提出的措施建议合理可行。

(6)评审时间期限

1、《节能评估报告书》评审时间15个工作日;

2、《节能评估报告表》评审时间10个工作日。

三、通过节能专篇审核的几个要点

1、选择最优的工艺路线和设备,做好节能措施的改进;

2、聘请权威专业机构撰写报告,这是最重要的基础;

3、与评审机构保持双向提前沟通,有不合适的提前修改;

四、专业资质

综合经济(甲级)

土地一级开发(甲级)

产业园区(甲级)

建筑(甲级)

电动汽车(甲级)

新能源(锂电池等)(甲级)

农业(甲级)

建筑材料(甲级)

新材料(甲级)

电子(甲级)

机械(甲级)

生态建设和环境(甲级)

轻工(甲级)

旅游综合开发(甲级)

林业(甲级)

市政公用工程(给排水、道路等) (甲级)

机械(甲级)

公路(甲级)

煤炭(甲级)

纺织(甲级)

化纤(甲级)

化工(甲级)

医药(甲级)

水利工程(乙级)

有色金属(乙级)

其它(商物粮等,甲级)

五、世界华商核心优势所在

第一:本中心拥有数十个行业的资质合作伙伴和高级工程咨询师专家资源,可满足大部分项目的资质要求;

第二:价格比设计院等要优惠;若与可行性研究报告同时做,则可得到更大优惠幅度;

第三:公司奉行“诚信做人、专业做事”的原则为客户服务。

六、收费

节能专篇 收费标准(含报批,参考)

总投资额(人民币)

节能专篇或节能评估报告书
费用区间(万元)

1000万元以下

5-10

1000~3000

5.8-12

3000~1个亿

6-15

1个亿-5个亿

6.8-18

5个亿-10个亿以上

8-20

10个亿以上

10-25

具体价格取决于以下三项:(请咨询行业经理:联系我们)

(1)工艺复杂性及耗能品种的多样性;

(2)投资规模;

(3)现有资料的齐备性及可研报告关于能源消耗分析的深度、详细性、全面性等;

(4)国家对该行业节能降耗的重视程度。

 

七、撰写服务流程

节能专篇合作流程

第一步:项目初步沟通

主要告诉我们:

1、项目总投资规模;

2、项目名称;

3、主要产品生产规模;

4、工艺路线;

5、初步估计的耗能规模。

第二步:项目方对本中心进一步了解

主要了解本中心能做哪些行业,收费情况等

第三步:洽谈合作价格并签订协议

双方协商合作价格,签订合作协议

第四步:项目方提供必要资料

项目方按清单提供必要资料

第五步:本中心策划初稿

本中心指定项目策划负责人,并组成项目组,开始初稿策划

第六步:修改与完善

项目方接到初稿后,提出修改意见,本中心进行修改

第七步:定稿,精装与交付

定稿,精装,快递交付(或自取)

售后服务

大家约定在一定时间内,本中心提供修改服务(不能有模式的重大改变)

八、节能报告案例一览

青海某上市公司PPVC项目节能专篇

杭州某大酒店项目节能评估报告书(节能专篇)

唐山某铸造产业园建设项目节能评估报告书

北京某国际大厦节能专篇报告

陕西某2*350MW热电联产项目节能专篇报告

中国科技大学扩建工程节能评估报告

中国云计算产业园一期工程节能专篇(亦庄开发区)

某外资公司内容感知产业园节能专篇(顺义综合保税区)

宝能集团南法信项目(顺义)

某宝能集团林河项目(顺义)

九、合作协议标准版


 

节能评估委托合同

                                    合同编号_        _

委托人:________              签订地点:________      签订方式:___________

受托人:_北京世界华商(北京)国际企业管理中心投资顾问有限公司_              签订时间:____年____月____日

经双方友好协商,达成如下委托合作协议:

第一条 委托标的:委托人委托受托人撰写__________________________________________________________项目(以下简称拟上项目)的节能评估报告书(表)或(节能专篇)。该报告主要用作节能评审或备案。

第二条 委托人需提供或明确如下具体资料或事项:

1.建设单位基本情况。 

2.项目基本情况。 

3.项目工程建设方案: 

4.项目所在地市政设施、管道情况; 

包括水(上水、排水、雨水、中水)、暖、电、气、电信等。 

5.用能设备数量,设备说明等资料; 

6.使用方案:包括暖通、给排水、建筑、电气等; 

7.项目建成后各系统监测、管理说明;

8、及时提供其它受托方认为非常重要的相关资料。

委托方应于本协议签订后2日内将以上资料提供齐全,并交给受托方。

第三条 本节能专篇应至少包括但不限于如下内容(若是节能评估报告表,则参照当地报告表格式):

一、评估依据  

相关法律、法规、规划、行业准入条件、产业政策,相关标准及规范,节能技术、产品推荐目录,国家明令淘汰的用能产品、设备、生产工艺等目录,以及相关工程资料和技术合同等。  

二、项目概况  

(一)建设单位基本情况。建设单位名称、性质、地址、邮编、法人代表、项目联系人及联系方式,企业运营总体情况。  

(二)项目基本情况。项目名称、建设地点、项目性质、建设规模及内容、项目工艺方案、总平面布置、主要经济技术指标、项目进度计划等(改、扩建项目需对项目原基本情况进行说明)。  

(三)项目用能概况。主要供、用能系统与设备的初步选择,能源消耗种类、数量及能源使用分布情况(改、扩建项目需对项目原用能情况及存在的问题进行说明)。  

三、能源供应情况分析评估  

(一)项目所在地能源供应条件及消费情况。  

(二)项目能源消费对当地能源消费的影响。  

四、项目建设方案节能评估  

(一)项目选址、总平面布置对能源消费的影响。  

(二)项目工艺流程、技术方案对能源消费的影响。  

(三)主要用能工艺和工序,及其能耗指标和能效水平。  

(四)主要耗能设备,及其能耗指标和能效水平。  

(五)辅助生产和附属生产设施及其能耗指标和能效水平。  

五、项目能源消耗及能效水平评估  

(一)项目能源消费种类、来源及消费量分析评估。  

(二)能源加工、转换、利用情况(可采用能量平衡表)分析评估。  

(三)能效水平分析评估。包括单位产品(产值)综合能耗、可比能耗,主要工序(艺)单耗,单位建筑面积分品种实物能耗和综合能耗,单位投资能耗等。  

六、节能措施评估  

(一)节能措施  

1、节能技术措施。生产工艺、动力、建筑、给排水、暖通与空调、照明、控制、电气等方面的节能技术措施,包括节能新技术、新工艺、新设备应用,余热、余压、可燃气体回收利用,建筑围护结构及保温隔热措施,资源综合利用,新能源和可再生能源利用等。  

2、节能管理措施。节能管理制度和措施,能源管理机构及人员配备,能源统计、监测及计量仪器仪表配置等。  

(二)单项节能工程  

未纳入建设项目主导工艺流程和拟分期建设的节能工程,详细论述工艺流程、设备选型、单项工程节能量计算、单位节能量投资、投资估算及投资回收期等。  

(三)节能措施效果评估  

节能措施节能量测算,单位产品(建筑面积)能耗、主要工序(艺)能耗、单位投资能耗等指标国际国内对比分析,设计指标是否达到同行业国内先进水平或国际先进水平。  

(四)节能措施经济性评估  

节能技术和管理措施的成本及经济效益测算和评估。  

七、存在问题及建议  

八、结论  

九、附图、附表

报告应加盖具有相关专业资质的工程咨询单位盖章(甲级、乙级或丙级)。

第四条 委托期限自_______年________月________日至____年____月____日止。此期限自客户首付款进入受托方帐户之日起,到受托方将报告初稿交给委托方之日起止。因委托方原因导致时间滞延,则交稿时间相应顺延。

第五条 费用支付方式:

本次报告撰写服务费用总额为_    _元人民币,在双方签约后2日内支付费用总额的50%,即__    _元,在受托方交付报告初稿后2日内支付费用总额的40%,即__    _元,委托方需在3个工作日内就报告初稿的合理意见交给受托方修改,在受托方交付报告正本后3日内支付费用总额的10%,即__    _元。受托方应在最后一笔费用支付完毕后3个工作日内将报告正本电子版交付委托方。

第六条 若需受托人到委托方考察,则由委托方承担受托方往返差旅费及在委托方期间的住宿费,费用最终以发票为准,实报实销。

第七条 违约责任:若受托方收了费用后不履行撰写报告的义务,则受托方应按已经支付金额双倍返还给委托方。若委托方不按本合同约定支付相关款项,则受托方可以拒绝继续服务,并有要求委托方偿付其余款项的权利,委托方还应按未履约金额的一倍支付罚金。

第八条 合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决;协商不成,可申请北京市仲裁委员会仲裁,或直接向北京市东城区人民法院起诉。

第九条 本合同一式两份,由双方签字生效,若距离较远,也可传真签字,但需附上公司营业执照传真件或扫描件。

此页以下无正文

委托人(章):

住所:

法定代表人 (签字):

电话:

 

开户银行:

账号:

邮政编码:

签字时间:    年   月    日

委托人(章): 

住所: 

法定代表人 (签字):

电话:

开户银行: 

户名: 

账号:

邮政编码:

签字时间:    年   月   日

   

 


 

十、前期主要工作和收费标准

 

项目前期主要工作及流程请参见:本文档39页,内容重复

前期各项咨询项目政府指导价和本司报价范围:本文档40页,内容重复

世界华商前期总包收费标准

单位:万元

 

名称\区间

0.3亿内

0.3-1亿

1-5亿

5-10亿

10-20亿

20亿以上

可研报告(或项目申请报告)

2.5-5

3-10

3.5-12

3.8-25

5-30

6-50

节能专篇

5-10

5.8-12

6-15

6.8-18

8-20

10-30

水影响评价(水资源论证、水土保持方案、洪水影响评价三部分)

15-25

18-35

20-45

22-50

25-60

30-80

玶境影响评价 
(报告书)

8-15

10-18

12-20

13-30

15-45

18-80

交通影响评价

5-10

6-15

8-20

10-30

12-35

15-50

地震影响评价

-

-

15-30

18-40

20-50

22-60

社会稳定性风险评估

-

-

12-25

15-30

18-35

20-50

 

注:环境影响评价暂不含地下水监测相关内容。

 

世界华商总包部分典型案例

 

项目名称

地点

本司承担内容

备注

中国云计算产业园(一期)

北京经济技术开发区(亦庄)

可行性研究报告

水土保持评价

环境影响评价

节能专篇

交通影响评价

安全影响评价

总投资200亿

科豪商业中心

房山工业园区

可行性研究报告

水土保持评价

环境影响评价

总投资2亿

蓝汛天竺产业园

空港天竺保税区

项目申请报告

水土保持评价

环境影响评价

节能专篇

总投资3.2亿

深圳宝能集团南法信项目

顺义南法信

可行性研究报告

节能专篇

总投资12亿

深圳宝能集团林河项目

顺义林河

可行性研究报告

节能专篇

总投资3亿

中国科技大学

安徽合肥

节能专篇

社会稳定性评价报告

总投资3.6亿

江南集团

朝阳小红门

节能专篇

总投资6.8亿



项目名称: 可行性研究报告

我们的三大优势:

1、20年延续的经验,专用于立项、贷款、资金申请、并购等,数千份案例。

2、拥有绝大部分行业权威资质

3、政府合作渠道畅通

一、相关可承接业务

世界华商可承接的工程咨询与相关评价业务:

工程咨询:可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书

特别擅长:立项用、贷款用、申请土地、申请政府资金、工业地产立项等

前期总包:立项、水保(水资源评价)、环评、能评、交评、震评、稳评、总规与总平图等,省心又实惠

竞争优势:项目方省时省力、策划报批通盘优化时间快、综合价格最优惠、与各区优势合作单位长期合作、放心可靠、付款方式灵活等

二、报价范围

前期各项咨询项目政府指导价和世界华商报价范围:

1、可行性研究报告(项目申请报告)(不含报批)

可行性研究报告(项目申请报告,含盖章)收费比例表(参考)

可行性研究报告

2、环境评估

国家发改委、国家环境保护总局关于规范环境影响咨询收费有关问题通知 

计价格〔2002〕125号2002年1月31日

建设项目环境影响咨询收费标准

 

单位:万元    

 


估算投资额(亿元)咨询服务项目

0.3以下

0.3-2

2-10

10-50

50-100

100以上

编制环境影响报告书(含大纲)

5-6

6-15

15-35

35-75

75-110

110

本中心报价范围

3-4

4-8

8-16

15-200

 

地下水监测费用不含在上表内。

3、节能专篇收费

北京工程咨询协会公布的工程咨询价格(含节能专篇)

 


投资总额

0.3亿-1亿

1亿-5亿

5亿-10亿

10亿-50亿

50亿以上

政府指导价(万元)

5-10

10-20

20-30

30-50

50万元以上

末公司收费范围(万元)

5-8

6-13

10-20

13-25

1

 

4、水土保持方案编制费

根据国家计委、建设部关于发布《〈工程勘察设计收费管理规定〉的通知》(计价格[2002]10号)的规定,初步设计和施工图阶段的水土保持勘测设计费按该文件执行。可行性研究阶段的开发建设项目水土保持方案编制费可参考下表标准计列。

水土保持方案编制费计列标准

 

主体工程土建投资(亿元)

0.5

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0

9.0

10.0

水土保持方案编制费(万元)

30

52

72

82

95

104

116

119

132

156

171

主体工程土建投资(亿元)


11.0

12.0

13.0

14.0

15.0

16.0

17.0

18.0

19.0

20.0

水土保持方案编制费(万元)


185

200

220

230

245

259

270

290

320

350

 

世界华商该单项收费在12-30万元之间。

按照市政府《关于进一步优化投资项目审批流程的办法(试行)》(京政办函[2013]86号)(以下简称《办法》)要求,“建设项目水资源论证(评价)报告审批”、“生产建设项目水土保持方案审批”、“非防洪建设项目洪水影响评价报告审批”3项行政许可事项整合为“水影响评价审查”1项许可,作为建设项目立项的前置条件。

合并后的相关取费标准尚没出来,我司报价应会优惠于同行报价,具体情况可向我们咨询。

5、交通影响评价标准:

按照有关指导文件,根据不同区域不同建筑面积收费, 

二环内8/平方米 

三环、四环,5/平方米 

五环3/平方米 

五环外1-1.5/平方米

世界华商报价参考范围:0.5-1/平方米。

 

政府和银行的要求越来越高:

在中国,可行性研究报告(项目申请报告)撰写传统上一直是各设计(研究)院所的主要业务之一,除因其本身负担沉重而导致策划报告价格高昂外,他们老一套格式化的报告已不能满足时代进步和企业多样化的需求了:

一是政府对业绩追求越来越高,眼界也越来越广,一般项目已很难入他们的视线,更别说你想优惠拿地,或想寻求政府补偿或税收优惠了;

二是申请银行贷款,我想大家都知道了,现在想从银行贷款越来越难了,主要讲两点客观理由,(1)因银行资金成本相对较低,想贷款的人太多,竞争激烈;(2)项目评审越来越严。

银行主要严在四个方面:

一是银行主贷负责人责任加大,终身追责,跑不了;

二是评审环节严格,人人有责;

三是评审人员多是硕士以上学历,很难糊弄了;

四是财务成本效益评估更科学化和市场化了。

本中心成员具有多个领域项目可行性研究报告(项目申请报告)的策划经验,并可加盖甲级资质章。详见附表业绩。

 

三、可行性研究报告用途

可行性研究报告(项目申请报告)的用途:

1)申请土地(2)项目报批或备案

3)银行审贷(4)申请政府扶持基金

5)上市公司(或一般公司)投资项目董事会(或股东会)决策之用

下面,我们一项一项阐述以上每一项用途报告的重点与关键:

1)申请土地

如何能成功并低价从政府手上要到足够的土地,除必要的关系外,以下几项至关重要:

项目合乎国家和地方大政方针,个别土地甚至有特殊要求;

项目无污染,或污染已经做出了周到细致的安排;节能减排方面不能有重大缺陷;

土地使用合理,满足当地对土地使用相关指标要求,如容积率、单位土地投资强度、单位土地产值等;

社会效益,包括就业、税收、项目美誉度(给地区政府脸上带来光芒,如拉来一个上市公司等),项目的社会效益更能让政府给你更多优惠政策。

2)项目报批或备案

对于项目报批或备案,其要求除与申请土地类似外,更要把重点放在如下几点:

产值与税收;

节能、环保与减排;

项目的典型性、影响力,即给政府脸上增光,政绩美誉度高;

带动就业突出;

3)银行审贷

各项财务指标能通过银行效益评估软件的评审

最符合政府对项目的一切要求;

项目有广阔的市场前景,要有深入可信的调查和分析数据;本项目产品定位精准;

有可行的市场销售手段和渠道,现在银行的审贷员水平也有很大提高了,以前研究院所做的老一套格式化报告已不能令他们满意,不能适应当代市场发展的要求了;

项目财务指标能被银行看懂并接受,银行有一套严格的项目评价软件,若我们报告的基础指标等不能满足其评价要求,审评则通不过,也就贷不到款了。

关于风险分析,有人说“我不能分析风险,不然银行一看,项目有风险,我不能贷给他”,其实,现在银行很清楚,没有任何项目没有风险,他们要做的,就是如何控制风险,包括抵质押。银行大多不愿项目走到变卖抵质押物变现的地步,耗时不说,往往也有变现风险。因此,我们不如老老实实把项目可能的风险提出来,并就风险提出合情合理的预防与处置方案。银行一看,嗯,这人是做事业的,把风险防范想在前面了。

4)申请政府扶持基金

要点:

每一项扶持基金都有其扶持的关键点,如技术改造,技术革新,产业化,文化创意,扶贫,扶持农业产业化龙头企业,关键零部件突破,节能减排关键技术创新等等,要抓住关键,进行重点论证,讲深说透,逻辑严谨,有理有据,项目可行性很高。

>有些项目可能需要一定公关。

5)上市公司(或一般公司)投资项目董事会(或股东会)决策之用

这一类报告的难度是最高的,不光要符合政府等一般性要求,重点是对项目市场的深度和准确度要求极高,因此,我们往往建议客户做一份节能评估。

另外,对财务分析也有很精细的要求。

 

因本团队核心成员具有近二十年直接投资与资本运营的经验,因此,可保证报告的高品质,满足客户多样性和高质量要求。

(一)公司可提供专业资质的行业如下:

综合经济(甲级)

土地一级开发(甲级)

产业园区(甲级)

建筑(甲级)

电动汽车(甲级)

新能源(锂电池等)(甲级)

农业(甲级)

建筑材料(甲级)

新材料(甲级)

电子通信 (甲级)

机械(甲级)

生态建设和环境(甲级)

轻工(甲级)

旅游综合开发(甲级)

林业(甲级)

市政公用工程(给排水、道路等(甲级)

机械(甲级)

公路(甲级)

煤炭(甲级)

纺织(甲级)

化纤(甲级)

化工(甲级)

医药(甲级)

水利工程(乙级)

有色金属(乙级)

其它(商物粮等,甲级)

(二)世界华商可研报告(项目申请报告)核心优势

第一:世界华商核心团队成员拥有数十年工程咨询与项目立项经验,除自身拥有经验丰富的项目立项、能评、稳评经验外,还与业内真正优秀的水保、交评、安评等机构建立了战略合作伙伴关系,从而为客户提供一条龙服务,让客户真正省心,并获得专业、高效、快捷的服务。

第二:所策划的报告更符合当今审批标准与潮流,并稳稳抓住政府、银行及其它投资机构的心理,经验丰富;

第三:报告在行业分析、市场营销、财务分析、私募方案的策划、风险分析与规避等方面更加专业,特别是在财务经济效益的分析上,紧紧按照银行的审贷标准测算,因此,更容易通过银行审核。

第四:因为我们在各个层面十分专业,我们的报告更容易申报获得各项政府的扶持基金。

(三)收费:

可行性研究报告(项目申请报告 ,含盖章)收费比例表(参考)

 

总投资额

(人民币)

收费区间(万元)(价格比政府指导价优惠70%,若不需盖章,价格可再优惠)

国家计委指导价(1999年)(万元)

3000万元以下 (含)

2.5-5


3000万元 -1亿元

3-10

12-28

1亿元 -5亿元

3.5-12

28-75

5亿元 -10亿元

3.8-25

75-110

10亿元-50亿元

5-30

110-200

50亿以上

6-50

200-250

 

 

以上价格仅供参考,针对项目具体情况而定

请联系我们

主要考虑因素如下:

    1、行业及模式的复杂程度;  

    2、项目总投资额度;   

    3、资料准备详细情况,相关数据获取的难易程度等。

(四)合作流程

可行性研究报告(项目申请报告)合作流程

 

第一步:项目初步沟通

以便判断项目的规模、复杂性和难度;

第二步:项目方对本中心进一步了解

可研报告质量相差很大,需要项目方对策划公司详细了解。

第三步:洽谈合作价格并签订协议

双方协商合作价格,签订合作协议

第四步:项目方提供必要资料

项目方按清单提供必要资料

第五步:本中心策划初稿

本中心指定项目策划负责人,并组成项目组,开始初稿策划

第六步:修改与完善

项目方接到初稿后,提出修改意见,本中心进行修改

第七步:定稿,精装,盖章

定稿,精装,盖章

售后服务

大家约定在一定时间内,本中心提供修改服务



项目名称: 商业计划书

商业计划书

我们的三大优势:

1、借助中国社会经济决策咨询中心20年的经验

2、长期与各类投资机构合作与沟通,最懂投资人

3、公司领导具有20年直接投资经验,核心骨干来自国内外知名大学,保证策划高质量

热烈庆贺公司负责融资客户首轮资金到位

由世界华商负责融资的客户数亿元融资,资金已经到位。

“新三板”上市条件

股份有限公司申请股票在全国股份转让系统挂牌,不受股份所有制性质的限制,不限于高新技术公司。应当符合下列条件:

1、公司依法设立且存续满两年。有限公司按原账面净资产折股整体变更为股份有限公司的,存续时间可以从有限责任公司成立之日起计算。

2、业务明确,具有持续经营能力。主要是指公司所开展的业务划分清晰,公司自成立以来有持续的经营且具有持续经营能力。如果公司在挂牌前两个年度出现持续亏损,可能影响挂牌。

3、公司治理机制健全,合法规范经营。目前不少公司治理不够规范,例如公司章程成为摆设,未能得到执行等,律师会同券商在改制之时会帮助公司建立规范的公司治理结构。

4、股权明晰、股票发行和转让行为合法合规。公司成立、出资、增资行为合法合规;公司历次股权转让合法合规,公司股权明晰,不存在法律纠纷或潜在的法律纠纷。

5、主办券商推荐并持续督导。公司需要选择券商负责推荐挂牌及后续的持续督导。

6、全国股份转让系统公司要求的其他条件。

世界华商合作资金投资方向及重点私募类项目

 

商业计划书

一、商业计划书是一定要写的

商业计划书是募资最重要的敲门砖,有了它,您才能与潜在的投资商最高效的沟通,一见面,在沟通感情的同时,一份精致的商业计划书交到投资人手中,一切尽在不言中!有了它,你才能更恰当准确地回答投资人质询的各类问题,并抓住重点,才能自如地与投资人谈判,投资人也才会认为你已经对事业有了通盘的考虑;当然,商业计划书(创业计划书、私募计划书、私募计划书)也是对自身事业规范的一份重要文件,通过完善和雕琢您事业的蓝图,定会让您更胸有成竹,走每一步更加坚实。

1、关于创业团队的重要性

所有投资人,特别是风险投资人都十分关注项目团队,重中之重又是领头人。

这里主要针对创业项目谈谈团队能力的几项重要能力:

(1)目标市场价值的捕捉与定位能力

(2)产品与服务的设计与执行力(含流程)

(3)团队的互补与协作能力

(4)领头人的战略能力与综合领导能力将决定项目能够做到多大

 

2、商业计划书团队必须具备哪些知识与经验?

业内目前尚没有一个关于商业计划书的质量衡量标准,我国商业计划书的广泛应用起于20世纪末90年代初,当时主要用于对外招商引资,从西方引进过来,因此,也出现了不少骗局。

商业计划书的核心目标主要有两点:其一是项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划;其二用于引资。因此,项目商业计划书的质量标准也要围绕有效实现这两个目标来衡量。

我们认为,要高质量完成一份商业计划书,策划团队至少应具备如下知识与经验:

(1)对“生意”的最基本理解,很难想象一个毫无“商业”意识的创业者将会把自己的创业带向何方;

(2)对商业模式的理解和模式成功要素的把握,商业模式是一个项目的灵魂;

(3)对目标市场的分析与定位能力;

(4)对竞争战略的熟练掌握与运用;

(5)销售策略的制定能力;

(6)熟练运用成本会计与管理会计的知识,现金流分析能力;

(7)符合投资领域规范的项目估值:估值模式,估值参数的合理选取等;

(8)金融投资经验:风险投资、PE、固定回报等私募结构的合理设计能力;和对投资人最低回报要求的掌握;

(9)对某些项目来讲,还要有对项目核心技术的理解能力。

以上9项是根据我们长期在投私募策划领域的实践经验所提炼出来的,缺少其中任何一项,都将可能让您与投资人失之交臂。

 

二、世界华商核心优势所在

第一:世界华商核心团队成员拥有数十年的直接投资与经营管理实践经验,深谙投资人之所想、所好,所有策划报告直接打动投资人,与投资人高度对接;

第二:拥有丰富的行业经验,行业数据全面可靠;

第三:世界华商的所有报告都具有极高的可操作性,这与一般机构纯理论化的报告完全不同,因其团队实践经验的不足,导致报告没有深度,甚至不合理,这样的报告当然会误事!

三、收费

商业计划书收费比例表(参考)

总投资额(人民币)

计费率

费用区间(万元)

1000万元以下

4.0/1000

1-4.0

1000万~3000万

1.5-4.0/1000

1.5-10.0

3000万~1个亿

0.8-2.5/1000

2.0-16.0

1个亿以上

0.3-0.8/1000

3.0-30.0

具体价格取决于以下三项:(请咨询行业经理:联系世界华商)

(1)模式复杂性;

(2)投资规模;

(3)现有资料的齐备性。

四、撰写服务流程

商业计划书合作流程

第一步:项目初步沟通

以便判断项目的规模、复杂性和难度;

第二步:项目方对本中心进一步了解

商业计划书质量相差很大,需要项目方对策划公司详细了解。

第三步:洽谈合作价格并签订协议

双方协商合作价格,签订合作协议

第四步:项目方提供必要资料

项目方按清单提供必要资料

第五步:本中心策划初稿

本中心指定项目策划负责人,并组成项目组,开始初稿策划

第六步:修改与完善

项目方接到初稿后,提出修改意见,本中心进行修改

第七步:定稿,精装与交付

定稿,精装,快递交付(或自取)

售后服务

大家约定在一定时间内,本中心提供修改服务(不能有模式的重大改变)

 

五、商业计划书案例一览

序号

行业(点击进入)

备注

1

高科技

集成电路设计与加工、电子、激光、纳米、高智能软件、机器人、高级生命科学等

2

材料

纳米材料、新信息材料、新能源材料、新生物材料、汽车新材料、超导材料、新型钢材料、稀土材料、新型有色金属合金材料、新型建材、新型化工材料、生态环境材料、高技术军工材料等等

3

能源

太阳能、风能、潮汐能、生物能、锂电池、氢电池、水电、火电、热电联产、核能等

4

新媒体及文化创意产业

如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机媒体、移动电视、网络媒体、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等

5

节能环保

合同能源管理、垃圾处理、LED、节水、电动汽车、锂电池、钛电池、新型储能设备、天燃汽及液化汽加气站及汽车改装

6

连锁运营

连锁餐饮、连锁培训、连锁超市、连锁医院、连锁美容、连锁租车、连锁售票、连锁专卖店、连锁4S店、连锁加油站等等

7

电子商务

(1)按交易模式分:B2B,B2C,C2C,O2O,ABC等12种模式:进入

(2)按运营形态分:综合商城类、专一整合类、百货商店、垂直商店、复合品牌、轻型品牌、衔接通道型、服务型网店、导购引擎型、社交电子商务型(SNS-EC)、ABC模式、团购模式、线上订购线下消费型。详见:进入

8

生物科技、生物医药

各类发酵技术与产品、基因重组与细胞融合技术与产品、其它生物制造相关产品

9

教育培训与学校建设

各级别学校及综合体建设、大学城建设、各类培训机构建设

10

电子及软件

电子产品、电子产品加工机械、软件开发、通信基地建设

11

旅游综合开发

景区初步规划、休闲旅游特色与亮点设计、开发可行性分析、市场销售模式设计等,特用于审批、私募合作与贷款

12

产业园与仓储物流开发

家居、电子、铸造、宝石加工、精细化工、生物科技、文化创意、动漫、电子商务、传媒、LED、皮革制造、钢材、小杂粮等

13

运输物流

危险品专业运输、一般货物仓储与运输、客运服务

14

房地产与土地开发

土地一级整理、城中村改造、新农村开发、酒店、商业地产、住宅、公寓、旅游地产开发

15

医院养老院

医院、养老院、大型养老社区开发、养老型地产综合开发

16

医疗器械、医药化工

各类医疗器械、医药原料、医药中间体、医药成品药、中药原料产业化种植、中药高纯提取物、中药成药、中药现代化等;各类化工产品

17

采矿与加工

煤矿、铁矿、铅矿、锌矿、铝矿、钨矿、铜矿、稀土矿、高岭土、云母等 

18

农、林、牧、渔及其加工

农业(休闲观光)产业园开发、 猪牛鹿等养殖与加工、林业种植与绿化树苗培养销售、渔业与特种水产养殖

19

机械等制造业

车辆制造、电动汽车开发与运营、高精密仪器制造、工程机械、纺织机械、农业机械、智能机床制造、其它机械与制造业

20

食品饮料及消费品

食品规模化加工、饮料加工与品牌化运营、其它消费品的生产制造与运营、连锁经营

21

服务产业

快递、保洁、保母、美容美发、留学、猎头、餐饮等

22

水利等基础设施

水利、水库、公路、桥梁、城市供水、污水处理、供热等

23

投资担保及IPO

投资担保公司的建立、私募投资公司的发起建立、典当公司的发起与建立、上市公司或拟上市公司的募投项目推荐与可行性分析

 

点击相应栏目进入(下列为点击进入相应栏目后的信息)

1、高科技

某医疗器械高精度胰岛素泵开发运营项目商业计划书

某新型衬底LED芯片及封装研发引进项目商业计划书(内蒙)

某武器配件高精度陀螺项目计划书(北京)

上海某高技术系列微创手术设备项目商业计划书

北京某智能给药控释剂项目商业计划书

新奥集团燃气轮机项目商业计划书(上海)

4G通信在煤矿开采运营中的示范应用项目(开滦集团、大唐电信、中科院自动化所)

中盾集团盾构机再制造项目(江苏等八个地点)

机器视觉在医疗领域应用项目(埃索宜)

中德合资机器人建设项目(北京)

 

2、新材料类

某球墨铸铁管项目商业计划书(山东)

某新型锂电池之极材料钛酸锂产业化项目商业计划书(河北)

某新型太阳能电池薄膜项目商业计划书(江苏)

某新型空气滤材产业化项目商业计划书(福建)

某新型润滑材料项目商业计划书(辽宁)

某高科技稀土新材料制成品项目商业计划书(内蒙) 

3、新能源类

河北某生物能源项目商业计划书

内蒙某太阳能发电及蔬菜种植热能综合利用项目商业计划书

某300MW海上风电场建设项目商业计划书(福建)

甘肃某500MW太阳能发电项目商业计划书(甘肃)

北京某知名生物集团蓖麻能源农场与深加工项目商业计划书(宁夏,甘肃)

河北某大型锂电池产业园建设项目商业计划书(河北)

大气压新能源发电项目(河南)

新奥集团微型燃气轮机产业化项目(上海)

新奥地下气化采煤研发与产业化项目(廊坊)

1新奥煤催化气化研发与产业化项目(廊坊)

1新奥煤加氢气化研发与产业化项目(廊坊)

1新奥超临界煤气化研发与产业化项目(廊坊)

1新奥微藻能源研发与产业化项目(廊坊) 

4、新媒体及文化创意产业

某校园传媒项目商业计划书

某机场大屏LED传媒项目商业计划书

某汽车校练场传媒连锁运营项目商业计划书

湖北某市覆盖所有报摊的招聘DM传媒项目商业计划书

某新模式手机运营项目商业计划书

某平面媒体转型线上线下立体覆盖新媒体项目商业计划书

白求恩国际文化广场项目商业计划书

布里留法旧址改造红色旅游开发项目商业计划书

山西广播电视传媒集团“睛彩山西交通频道”项目商业计划书(山西)

1CCTV-6成立广告公司项目商业计划书(北京)

1鹰目联播网项目商业计划书(北京)

1欢乐东方文化城建设项目商业计划书(陕西文投集团)

1存厚斋艺术品经营项目商业计划书(北京福鹏时代) 

5、节能环保

内蒙某LED芯片制造与封装项目商业计划书

某新型钛酸锂电池项目商业计划书

大连某知名品牌LED项目商业计划书

某高炉烟气在线监测项目商业计划书(北京)

内蒙某节能石膏板项目商业计划书(北京)

博大科技水处理项目商业计划书(北京)

碧华环境室内外清洁产品产业化项目商业计划书(北京)

东方园林水土环境治理项目(北京)

天津立中集团除尘环境治理项目(天津) 

6、连锁运营

某餐饮连锁项目私募商业计划书

某教育培训连锁运营项目商业计划书(浙江)

某家用消费品线上线下连锁运营项目商业计划书(北京)

某时尚家居线上线下连锁运营项目商业计划书(杭州)

某新型营养产品连锁项目商业计划书(北京)

“E灯快线”全球连锁运营项目商业计划书(广州)

“乐客世中式连锁快餐全球运营项目商业计划书(大连及全国)

自然竹义连锁酒店项目商业计划书(广东及全国) 

7、电子商务

江苏某时尚家居线上线下连锁运营项目商业计划书(江苏)

某教育培训行业门户网站商业计划书(浙江)

北京某日用品线上线下连锁运营项目商业计划书

北京某营养品电子商务网运营项目商业计划书

山西某在线培训项目商业计划书

“E灯快线”电子商务及连锁运营项目商业计划书(广东)

北京181农副产品电子商务平台建设项目商业计划书(北京)

玫瑰妆品运营项目商业计划书(广州)

圣凡妮婚纱礼服全球定制电子商务项目商业计划书(南京)

1美琳国际商城(全球化妆品批发电子商务)项目商业计划书(北京、香港)

1亚洲仓库(海外代购)项目商业计划书(北京)

1三易体验式仓储平台项目商业计划书(长沙)

1陪读学堂掌上辅导项目商业计划书(北京) 

8、生物科技、生物医药

某新型肝炎酵母项目商业计划书(深圳)

某人工造血项目商业计划书(北京)

某生物检测试剂开发项目商业计划书(北京)

四川某生物科技项目商业计划书(四川)

北京某海归知名生物诊断试剂项目商业计划书(北京)

河北某著名企业“玉米+红薯”生物转化项目商业计划书(河北)

北京鼎久护胃保肝双效生物保健产品项目商业计划书(北京)

深圳某生物医药项目商业计划书(深圳)

十堰航亚科技产业园建设项目商业计划书(湖北)

1北京义翘神州生物技术有限公司八因子项目商业计划书(北京)

1糖化血红蛋白项目商业计划书(杭州) 

9、教育培训与学校建设

江苏某新型在线互动培训项目商业计划书

山东某幼儿教育连锁运营项目商业计划书(中英)

山西某一对一培训连锁扩张项目商业计划书(山西)

四川某新型网络培训项目商业计划书(成都)

陪读学堂掌上辅导项目商业计划书(北京) 

10、电子及软件

杭州新型学习机项目商业计划书

某农村无线宽带运营项目商业计划书

上海某即时通信软件开发与运营项目商业计划书

北京某公司财务实时监测评估软件开发与运营项目商业计划书

某GPS应用系统开发项目商业计划书(北京)

河南某矿山物联网开发项目商业计划书(河南) 

11、旅游综合开发

长白山亚洲最大滑雪场综合开发项目商业计划书

湖北荆州某特大型溶洞旅游综合开发项目商业计划书

河北某大型主题公园开发项目商业计划书(北京)

某城市运河景观及旅游综合开发项目商业计划书(山东)

北京古北口香草谷旅游综合开发项目商业计划书

北极村旅游及地产综合开发项目商业计划书 

12、产业园与仓储物流开发

河北某铸造产业园商业计划书

广东某电动汽车产业园项目商业计划书

河北某新型太阳能电池产业园商业计划书

山西某小杂粮收储、整理、包装大型储运基地项目商业计划书

河北某冬枣出口储运基地项目商业计划书(北京)

西宁大川包装物流园建设项目商业计划书(西宁)

中国云产业园项目开发商业计划书(北京)

石龙中华养生园项目开发商业计划书(湖北)

欢乐东方文化城建设项目商业计划书(陕西文投集团)

1广州花都汽车城建设(宝骏集团) 

13、运输物流

燕化某特殊石化产品运输车队公司化改造项目商业计划书

建设长株潭汽车客运联队项目商业计划书

山西小杂粮基地建设产业园商业计划书

河北冬枣加工及储运基地建设项目商业计划书

山东果蔬仓储基地建设项目商业计划书

河北某大型钢铁型材连锁储运销基地建设项目商业计划书(河北)

西宁大川包装物流园建设项目商业计划书(西宁)

迁化集团塔希煤矿唐山港口物流园建设项目商业计划书(唐山)

潞城运输物流园建设项目商业计划书(陕西) 

14、房地产与土地开发

山东某城中村改造项目商业计划书

北京某新农村建设项目商业计划书

山西晋城某五星级高档酒店项目商业计划书

北京某一级土地开发项目商业计划书

杭州某区商住综合用地一级开发项目商业计划书

西宁海西大酒店建设项目商业计划书(西宁)

河北乐亭地产项目商业计划书(河北)

房山工业开发区商业中心项目(北京)

宝能集团商业金融综合开发项目(北京) 

15、医院养老院

山东某三星级医院建设项目商业计划书

山西运城某中高端养老院建设项目商业计划书

武昌某大型养老型综合开发项目商业计划书(2000亩)

宝安某三星级甲等中医院建设项目商业计划书

北京海淀某连锁养老院建设项目商业计划书

浙江安吉医疗养老综合开发建设项目商业计划书(浙江) 

16、医疗器械、医药化工

上海某高科技系列无创手术器械项目商业计划书

深圳某人工造血项目商业计划书

北京某知名医药电子商务项目商业计划书

上海某新型牙科材料项目商业计划书

新型蒙药开发项目商业计划书

哈尔滨某知名企业兽药开发项目商业计划书

仿生睡眠仪开发运营项目商业计划书

某高端仪器制造项目商业计划书(上海)

山东某中药产业化项目商业计划书

1某癌症药品中间体项目商业计划书(山西)

1北京燕山某高端润滑油项目商业计划书

1平谷眼科用药项目(北京)

1北京义翘神州八音子生物制药项目(北京亦庄) 

17、采矿与加工

某钨矿项目商业计划书

外蒙古某大型铁矿项目商业计划书

内蒙某稀土矿开发项目商业计划书(内蒙)

内蒙某矿渣综合利用项目商业计划书(内蒙) 

18、农、林、牧、渔及其加工

内蒙某太阳能开发及蔬菜种植综合利用项目商业计划书

四川某土豆深加工项目商业计划书

湖南某万头猪场养殖及深加工项目商业计划书

山东星一集团葡萄酒业项目商业计划书

黑龙江某合作社有机大米种植与加工项目商业计划书

北京某养殖与旅游建设项目商业计划书

吉林山野菜种植与加工项目商业计划书

陕西某大型生猪养殖及深加工项目商业计划书

保定天惠公司产销对接项目商业计划书(河北)

1北京181菜篮子便民服务平台建设项目商业计划书

1沈阳小韩村现代农业观光产业园项目商业计划书 

19、机械等制造业

某游乐设备制造项目商业计划书(山东)

某高端仪器制造项目商业计划书(上海)

山东某中药产业化项目商业计划书

某癌症药品中间体项目商业计划书(山西)

四川某土豆深加工项目商业计划书

北京燕山某高端润滑油项目商业计划书

山东某知名白酒集团白酒品牌扩张项目商业计划书

河北某沙棘饮料大规模开发项目商业计划书

西宁某铝锭铸造建设项目商业计划书

1青海洁神某高效污水处理设备建设项目商业计划书(西宁)

1瑞安达电缆扩建项目(河北瑞安达集团) 

20、食品饮料及消费品

某沙棘果汁饮料及保健食品开发项目商业计划书(河北)

某著名糖果品牌公司扩大规模项目商业计划书(上海)

北京某活性饮料生产基地建设项目商业计划书(北京)

台湾某知名汤圆品牌企业进军上海建设项目商业计划书(上海)

承德某著名果汁饮料企业私募商业计划书(河北)

美国加州DBA葡萄酒庄园扩建项目商业计划书(北京、美国) 

21、服务产业

某家庭服务产业连锁运营项目商业计划书(北京)

某知名品牌美容美发连锁运营与培训基地建设项目商业计划书(浙江)

扬州某知名足浴按摩品牌连锁运营项目商业计划书(江苏扬州)

北京某知名留学服务机构扩规项目商业计划书(北京)

智能家居产业化运作项目商业计划书(北京) 

22、水利等基础设施

贵州某污水处理项目商业计划书

云南某高速公路项目商业计划书

陕西某水厂建设与污水处理综合项目商业计划书

云南某3000米桥梁建设项目商业计划书

宁夏某1*50MW热电联产项目商业计划书

山西国际陆港区道路建设项目商业计划书

易水河改造与综合开发建设项目商业计划书 

23、投资担保及IPO

某外汇交易所项目私募计划书

某著名央企投资收购北京某典当有限责任公司项目商业计划书

江西某投资担保公司募集设立项目商业计划书

西安某投资担保公司发起设立项目商业计划书

江西某小额贷款公司募集设立项目商业计划书

某餐饮连锁项目上市前私募计划书(民营独资)

某连锁教育项目上市前私募计划书

中硕集团等发起设立中外合资私募租赁公司商业计划书

中地海外投资集团某国出口信贷商业计划书

沈阳小韩村小额贷款担保股份有限公司商业计划书 


 

委托合同

                                    合同编号_        _

      委托人:________              签订地点:________      签订方式:___________

      受托人:________              签订时间:____年____月____日

经双方友好协商,达成如下委托合作协议:

第一条 委托标的:委托人委托受托人撰写__________________________________________________________项目(以下简称拟上项目)的商业计划书。该商业计划书主要用作融资_。

第二条 委托人需提供或明确如下具体资料或事项:

1、 项目发起背景;项目介绍;

2、 项目核心团队简历(总经理,营销副总,总工等);

3、 项目承担单位概况,拥有哪些特定资源,如核心技术、市场渠道、特定客户等;

4、 项目承担单位资产负债情况、前三年经营业绩;

5、 项目承担单位现有主要产品的经营情况;

6、 拟上项目的工艺流程;

7、 拟上项目的经济技术指标,包括目标产量/价格/收入/成本(分类细化)/利润/投资概算等,估算5年,受托方会根据项目测算情况及行业调研事实调整相关数据;

8、 拟上项目的简要市场分析(定位,市场容量,份额等);

9、 拟上项目的各种政府批文及其它证明文件;

10、 对该新项目拟采取哪种融资方式,若是股权融资,项目承担单位以什么入资,希望新的投资者投入什么,投入多少,可占多少股权;

11、 资金使用计划;

12、 及时提供其它受托方认为非常重要的相关资料。

委托方应于本协议签订后2日内将以上资料提供齐全,并交给受托方。

第三条 本商业计划书应至少包括但不限于如下内容:第一篇:摘要;第二篇:产品及服务; 第三篇:公司;第四篇:项目产品及技术; 第五篇:行业及市场分析; 第六篇:产品竞争战略与营销计划; 第七篇:财务分析; 第八篇:融资及退出;第九篇:风险分析; 第十篇:结论

第四条 委托期限自_______年________月________日至____年____月____日止。此期限自客户首付款进入受托方帐户之日起,到受托方将计划书初稿交给委托方之日起止。因委托方原因导致时间滞延,则交稿时间相应顺延。

第五条 费用支付方式:

本次商业计划书撰写服务费用总额为_    _元人民币,在双方签约后2日内支付费用总额的50%,即__    _元,在受托方交付商业计划书初稿后2日内支付费用总额的40%,即__    _元,委托方需在3个工作日内就计划书初稿的合理意见交给受托方修改,在受托方交付商业计划书正本后3日内支付费用总额的10%,即__    _元。受托方应在最后一笔费用支付完毕后3个工作日内将计划书正本电子版交付委托方。

第六条 若需受托人到委托方考察,则由委托方承担受托方往返差旅费及在委托方期间的住宿费,费用最终以发票为准,实报实销。

第七条 违约责任:若受托方收了费用后不履行撰写商业计划书的义务,则受托方应按已经支付金额双倍返还给委托方。若委托方不按本合同约定支付相关款项,则受托方可以拒绝继续服务,并有要求委托方偿付其余款项的权利,委托方还应按未履约金额的一倍支付罚金。

第八条 合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决;协商不成,可申请北京市仲裁委员会仲裁,或直接向北京市东城区人民法院起诉。

第九条 本合同一式两份,由双方签字生效,若距离较远,也可传真签字,但需附上签字人的身份证。

 

委托人(章):

住所:

法定代表人 (签字):

电话:

开户银行:

账号:

账号:

签字时间:年 月日

委托人(章): 

住所: 

法定代表人 (签字):

电话:

开户银行: 

户名: 

账号:

签字时间:年 月 日

 


项目名称: 私募与并购

私募与并购

关注:国家创新引导基金翻倍,请创业的朋友到当地政府、园区管理部等咨询投资事宜,要准备一份优质的商业计划书。

世界华商合作资金投资方向

及世界华商重点私募类项目

私募与并购


私募股权投资基金详细的操作流程暨

私募股权投资(风险投资、PE)基金操作流程

[提要]私募股权投资基金,包括风险投资基金、PE基金、产业投资基金、其它增资扩股类投资基金,其操作流程具有典型的代表性,很多债务型投资也适用这个流程。

一、私募股权投资流程图示

私募股权基金投资的一般流程如下:

  私募与并购
 

二、项目选择和可行性核查

2.1项目选择

由于私募股权投资期限长、流动性低,投资者为了控制风险通常对投资对象提出以下要求:

1、优质的管理,对不参与企业管理的投资者来说尤其重要;

2、至少有2至3年的经营记录、有巨大的潜在市场和潜在的成长性、并有令人信服的发展战略计划;

3、行业和企业规模(如销售额)的要求,投资者对行业和规模的侧重各有不同,投资者会从投资组合分散风险的角度来考察一项投资对其投资组合的意义。

4、估值和预期投资回报的要求,由于不在公开市场那么容易退出,私募股权投资者对预期投资回报的要求比较高,至少高于投资于其同行业上市公司的回报率。

5、3-7年后上市的可能性,这是主要的退出机制。

6、另外,投资者还要进行法律方面的调查,了解企业是否涉及纠纷或诉讼、土地和房产的产权是否完整、商标专利权的期限等问题。很多引资企业是新兴企业,经常存在一些法律问题,双方在项目考查过程中会逐步清理并解决这些问题。

2.2可行性核查

对于PE,选择投资的目标企业,是整个基金投资行为的起点,这一“淘金”的过程主要包括两个方面:一是有足够多的项目可供筛选,二是用经济的方法筛选出符合投资标准的目标公司。

(1)项目来源项目中介:拥有大量客户关系的律师(事务所)、会计师(事务所)、咨询公司、投资银行、行业协会等等,PE也会积极主动的寻找潜在的合作伙伴(或目标公司),例如,帮助其在海外的投资组合中的公司寻找在中国的战略合作伙伴。

(2)市场调研在获得项目信息后,PE团队中得分析员会着手进行调研,行业研究的首要工作是精准的定义目标公司的主营业务,从大行业到细分行业,再到商业模式、盈利模式,乃至目标客户,通过对产业链、市场容量、行业周期、技术趋势、竞争格局和政策等方面的分析,获得对目标公司所在行业的初步、全景式了解。

(3)调研主要包括:

1、证实目标公司在商业计划书中所陈述的经营信息的真实性和可靠性;

2、了解商业计划书没有描述或是无法通过商业计划书表达的内容,如生产流程、员工精神面貌等;

3、发现目标公司在当前经营中存在的主要问题,而能否解决这些问题将成为PE前期投资决策的重要依据。

4、增进对行业的了解,对企业未来的发展战略和发展趋势、市场定位重新评价;

5、与目标公司管理层近距离接触,观察管理层的个性、价值观、经营理念、经验与能力,通过沟通建立相互之间的了解与信任,以及就投资额与股权比例等事宜交换意见。

(4)条款清单条款清单是PE与企业主就未来的投资交易所达成的原则性约定。条款清单中约定了PE对被投资企业的估值和计划投资金额,同时包括了被投资企业应负的主要义务和PE要求得到的主要权利,以及投资交易达成的前提条件等内容。

2.3尽职调研

(1)尽职调研的概述

1、尽职调研的内容

一般情况下,财务和税务尽职调研、法律尽职调研和运营尽职调研是必不可少的调查内容。分别由会计师事务所、律师事务所PE团队来提供。在某些情况下,还会有选择的实施下列尽职调研,如商业尽职调研、环境尽职调研、管理层背景调查、技术尽职调研等。

2、尽职调研的时间

全部尽职调研工作通常在1-3个月的时间内完成,在各项尽职调研结束后,调查机构会用1-2周的时间整理资料、完成调查报告并将报告提交PE。

3、尽职调研的费用

尽职调研由PE组织实施,其费用由PE承担,如果在尽职调研之后,PE的投资委员会决定不投资,那么尽职调研费用就成为PE的管理费用(PE每年收取其管理下基金的投资总额的2%作为管理费)。

由两部分组成:一是直接调查费用,二是间接费用。

4、尽职调研的作用

中国内地很多的企业家并不完全理解PE进行尽职调研工作的重要性,有些企业家甚至认为被调查就是不被信任,就是有经济问题。事实上,尽职调研只是收购活动的一部分,是一种纯粹的商业活动,PE通过尽职调研将获得下列重要信息:

A、企业的价值;

B、企业的经营现状和发展潜力、

C、未来影响企业经营现金流、营运资金、资本支出、资产处置等的重大事项。

简言之,尽职调研的任务就是“发现价值、发现问题”。

(2)尽职调研的主要内容:

1、财务尽职调研

1)目标公司概况,包括:

A、营业执照、验资报告、章程、组织框架图;

B、公司全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、企业的性质、主营业务;

C、公司历史沿革(大记事);

D、公司总部以及下属具有控制权的公司,并对关联方作适当的了解;

E、对目标公司的组织、分工及管理制度进行了解;

2)目标公司的会计政策:

A、公司现行会计制度,例如收入确认政策、截止性政策;

B、现行会计报表的合并原则及范围。

3)损益表分析:

A、产品结构;

B、销售收入及成本、毛利、折旧的变化趋势;

C、公司的主要客户;

D、期间费用,如人工成本、折旧等;

E、非经常性损益,例如企业投资收益及投资项目情况;

F、对未来损益影响因素的判断。

4)资产负债表分析:

A、货币资金分析;

B、应收账款分析;

C、存货分析;

D、在建工程分析;

E、无形资产等其他项目分析。

5)现金流量表分析

6)其他表外项目分析,如对外担保、资产抵押、诉讼等。

2、税务尽职调研

A、目标公司的集团结构、运作结构;

B、目标公司的国家及地方税务证、税务账目的明细账、税务机关的税务审查报告、税收减免或是优惠的相关证明;

C、企业营业税、所得税、增值税、个人所得税、关税、印花税、房产税等各项税收的申报及缴纳情况;

D、与关联企业业务往来的文件

3、法律尽职调研重点问题

A、目标公司签署的合同或相关文件的真实性;

B、目标公司拥有的权利、资质凭证是否完备、是否已经过期;

C、目标公司雇员的社保资金的缴付比例与实际缴付情况是否符合相关法规规定、是否签署非竞争条款;

D、目标企业可能存在的诉讼。

4、商业尽职调研主要内容

A、市场环境分析、

B、竞争环境分析、

C、目标公司分析、

D、商业计划分析,包括评估目标公司制定的商业计划、执行能力、机会与风险等方面。

5、环境尽职调研

在中国,环境保护立法日臻完善,环境保护执法日趋严格,那种“先污染、后治理”的环境掠夺式的经济发展模式正在受到越来越多的批评,取而代之的是“环境友好型”发展路径。

 

三、投资方案设计、达成一致后签署法律文件

投资方案设计包括估值定价、董事会席位、否决权和其他公司治理问题、退出策略、确定合同条款清单并提交投资委员会审批等步骤。

3.1谈判签约

(1)剥离附属业务与高风险资产

谈判签约的一个核心问题是确定交易标的,很多时候处于收购后实施集中战略或是规避风险的考虑,PE会在谈判过程中要求目标公司的企业主将某些与企业未来发展战略无关的业务部门从总交易标的中剔除,而目标公司具体实施“剔除”的过程被称之为剥离,剥离是指公司将其子公司、业务部门或是某些资产出售的活动。

剥离存在价值争议的资产即是高风险资产,也是PE在收购中国企业是经常提出的要求,最为典型的是应收账款,按照中国目前的会计准则的规定,企业按应收账款总额的0.3%计提坏账备抵。

(2)交易价格与交易框架

谈判的另一个核心问题是收购价格与交易架构,收购价格的磋商早在PE与企业主接触时就开始了,如果双方已经签署条款清单,则主合同条款已基本确定下来。

交易构架的设计是PE的重要工作,包括收购方式(股权收购或资产收购)、支付方式(现金或股权互换)、支付时间、股权结构(离岸或是境内、股权比例)、私募结构、风险分配、违约责任等方面的安排。

由于投资方和引资方的出发点和利益不同、税收考虑不同,双方经常在估值和合同条款清单的谈判中产生分歧,解决这些分歧的技术要求高,所以不仅需要谈判技巧,还需要会计师和律师的协助。当交易双方就全部的细节达成共识后,会委托律师起草各项法律文件,最主要的是收购协议、股东协议、注册权协议。

双方签署了法律上的协议并不等于交易结束,收购协议往往附有成交条件条款,即只有在所有的成交条件被满足了之后收购协议才告知生效,签约人才有履行协议的义务。

实施积极有效的监管是降低投资风险的必要手段,但需要人力和财力的投入,会增加投资者的成本,因此不同的基金会决定恰当的监管程度,包括采取有效的报告制度和监控制度、参与重大决策、进行战略指导等。

投资者还会利用其网络和渠道帮助合资公司进入新市场、寻找战略伙伴以发挥协同效应、降低成本等方式来提高收益。另外,为满足引资企业未来公开发行或国际并购的要求,投资者会帮其建立合适的管理体系和法律构架。

3.2过渡阶段

是指从签署协议至交割结束交易的时间阶段,在此阶段,企业的实际所有者仍然是原企业主,但是为了防止目标企业的企业主和管理层在过渡阶段进行重大资产处置、资产购买或对外担保等活动,从而引起现实的或是潜在的企业资产与负债的重大变化,并最终因此导致交易标的发生实质性改变而引致收购协议无效,PE通常会委派监察专员进驻企业。

通常,PE会在收购协议签署后才用项目管理的方法来指导和执行过渡阶段的任务,时间表、关键路径、里程碑时间与负责人等要素都会被详细的计划,为避免前功尽弃,PE项目小组会集中精力来保证收购交易的实现。

3.3交易结束

交易结束可以被表述为收购交易双方完成了交割,交割是指卖方即企业主向买方即PE实质转让了交易标的,买方向卖方支付了价款(现金、股票或其他)。

 

四、退出-PE收购交易的最后环节

交易完成只是“故事”的开始,而不是结束,收购的成功并不等同于成功的收购,交易结束、双方交割完毕即意味着PE收购目标公司的成功,成功的收购是指PE以“满意”的价格退出被收购公司。要获得满意的退出价格,必须在收购目标公司后实现企业价值的增加,也就是PE的价值创造过程。

4.1常见的PE退出策略包括:

A、出售:被其他公司合并或是收购

B、IPO:被收购公司在履行必要的程序后向公众发行股票;

C、第二次收购:将被收购公司股份转让给其他PE或机构投资者;

D、清算:即破产清算。

4.2关于退出的前期安排

(1)交易结构中的退出安排

PE在中国境内的投资项目通常会有脸控股公司的结构设计,且很多时候会考虑两层离岸控股结构,例如,在Cayman注册离岸控股公司,并由后者在香港等离岸中心设立次级离岸控股结构。

离岸公司设立地点的选择既要考虑税收问题,包括:投资东道国对离岸地的预提税、离岸地的公司税、个人所得税、以及投资母国的预提税、投资母国的个人所得税等,也考虑法律问题。

在PE以非控股方式投资目标公司的案例中,通常PE会选择持有离岸控股公司的优先股,如果目标公司经营不成功并最终导致破产清算,优先股会赋予PE以优先清偿的权利,尽管清算是很不理想的退出方式。

(2)在最初的投资法律文件中都要包括一些条款以保证PE能按其意愿方式退出。

(3)关于退出战略的前期思考

A、某种退出战略是否适应公司最初在商业计划书中制定的目标

B、公司是一种强势姿态还是弱势姿态出现?企业通过上市等获得远远超出原企业的经营规模还是市场环境恶化从而使得企业被其他公司收购是保护企业生存的一种选择?

C、寻求某种退出方式背后的财务动机是什么?一个成功的退出战略需要平衡一对矛盾,即企业发展对更多资金的需求,与早期投资者在投资数年后需要通过分红来获得流动性的矛盾;

D、在整个退出过程中能否保持公司的良好管理?执行一项退出战略,特别是IPO过程,通常需要花费大量的时间与金钱,公司是否拥有足够的资金去实现这一退出计划?公司的管理层和董事会是否具备足够的能力和资格来统帅这一过程?

E、资本市场的情况如何?资本市场是不稳定的,一个成功的退出战略很大程度上依赖于上市时机的选择,在资本市场不利的情况下,IPO的成本将会很高。

F、公司的组织体系与控制成本体系如何?是否已经做好准备接受关于公司管理与运营状况的监督?

G、什么决定能保证股东利益的最大化?PE、管理层与董事会要评估最佳的退出时机-------是否继续努力提高公司竞争力从而在未来获得更高的价格,还是现在就是最佳的退出时机?

 

(一)投资咨询与并购服务的三个关键步骤或资源:

第一:方法对路,要根据客户的基本情况,财务状况,抵押物情况等,设计正确可操作的私募方式方法。比如,本来应该采用短期拆借方式的,你一味去引创投或私募,不仅成本高,还很难成功。因此,方法是第一位的,若错了,可能这辈子也融不到资。这有点类高明医生的望闻问切,并对症下药。

第二:项目要足够优秀。即使贷款项目,别人不愿意跟你打官司,变卖抵押物。对于天使投资或创业投资的项目就更是如此了。项目优秀包括多个方面,除项目及团队本身外,私募报告书也十分关键,即所谓包装的重要性,不用多讲。

第三,有足够的、适合的投资商。

不同的投资商关注不同的项目,如阶段性(种子期、发展期、成长期、IPO前期等)、行业性(新能源、快速消费品、连锁、节能、生物制药、新材料等)等。有的投资商只借不投,有的又只投不借。有的投资商只做过桥,不做长期性投资,等等,因人而异。

我们的任务就是要针对具体项目,分析出合适的的方式与方法,策划出极富吸引力的动人报告,然后,将报告准确递给筛选出的足够多的、切合本项目的投资商,并进行有效沟通,解答释疑。并协助客户完成整个咨询过程,直到资金到位。

(二)项目合作一般流程

首先:明确项目是否可做,本中心是否有相关资源,成功的把握性有多大,大家都不要去做毫无把握无意义的事情,不浪费时间。

其次:大家把合作的细节,双方的工作配合,时间周期等谈透,便于双方理解和密切配合,并形成合作协议。

第三:公司展开与投资商正式接触前必要的准备工作,如商业计划书准备,投资商的筛选等。

第四:准投资人圈定:我们团队正式与选定的第一批投资人接触,从中发现准投资人,若不如预想的好,则再增加接触一批投资人,直到准投资人数量达到计划目标。

第五:准协议投资人圈定:通过与准投资人的多轮沟通、考察、谈判,选定有签约意向的投资人,称为准协议投资人,并与其重点谈判。

第六:签约。

第七:签约后的资金入帐,合理使用。客户向世界华商支付后续佣金。

(三)公司核心资源与优势

1、拥有广泛的高端投资人脉资源;

2、核心团队拥有十数年直接投资经验;

3、团队敬业、诚信、务实,以提供可操作的解决方案为要点。

(四)付费方式

1.总费用
 

私募与并购


2.首付款

根据总投资额度及项目操作难易程度确定首付款金额,首付款为商业计划书的策划制作费。

3.余款支付

客户应在项目资金到位之日起7日内按比例支付顾问服务佣金余款。 

五、合作协议标准版


 

保 密 协 议

 

甲方:

乙方:

 

为了保护甲乙双方在商业和技术合作中涉及的专有信息(如本协议第一款所定义的内容),经友好协商,甲乙双方签订如下协议:

1. 定义:

1.1 专有信息的定义:

1.1.1 本协议所称的“专有信息”是指所有商业秘密、技术秘密、通信或与该产品相关的其他信息,无论是书面的、口头的、图形的、电磁的或其它任何形式的信息,包括(但不限于)数据、模型、样品、草案、技术、方法、仪器设备和其它信息。

1.2 “接收方”:本协议所称的“接收方”是指接收专有信息的一方。

1.3 “透露方”:本协议所称的“透露方”是指透露专有信息的一方。

2. 权利保证:

“透露方”保证其向“接受方”透露的专有信息不侵犯任何第三方的知识产权及其它权益。

3. 保密义务:

3.1 “接收方”同意严格控制“透露方”所透露的专有信息,保护的程度不能低于“接收方”保护自己的专有信息。但无论如何,“接收方”对该专有信息的保护程度不能低于一个管理良好的技术企业保护自己的专有信息的保护程度。

3.2 “接收方”保证采取所有必要的方法对“透露方”提供的专有信息进行保密,包括(但不限于)执行和坚持令人满意的作业程序来避免非授权透露、使用或复制专有信息。

3.3 “接收方”保证不向任何第三方透露本协议的存在或本协议的任何内容。

4. 例外情况:

4.1 “接收方”保密和不使用的义务不适用于下列专有信息:

4.1.1 有书面材料证明,“透露方”在未附加保密义务的情况下公开透露的信息;

4.1.2 有书面材料证明,在未进行任何透露之前,“接收方”在未受任何限制的情况下已经拥有的专有信息;

4.1.3 有书面材料证明,该专有信息已经被“接收方”之外的他方公开;

4.1.4 有书面材料证明,“接收方”通过合法手段从第三方在未受到任何限制的情况下获得该专有信息。

4.2 如果“接收方”的律师通过书面意见证明:“接收方”对专有信息的透露是由于法律、法规、判决、裁定(包括按照传票、法院或政府处理程序)的要求而发生的,“接收方”应当事先尽快通知“透露方”,同时,“接收方”应当尽最大的努力帮助“透露方”有效地防止或限制该专有信息的透露。

5. 否认许可:

除非“透露方”明确地授权,“接收方”不能认为“透露方”授予其包含该专有信息的任何专利权、专利申请权、商标权、著作权、商业秘密或其它的知识产权。

6. 补救方法:

6.1 双方承认并同意如下内容:

6.1.1 “透露方”透露的专有信息是有价值的商业秘密;

6.1.2 遵守本协议的条款和条件对于保护专有信息的秘密是有必要的;

6.1.3 所有违约对该专有信息进行未被授权的透露或使用将对“透露方”造成不可挽回的和持续的损害。

6.2 如果发生“接收方”违约,双方同意如下内容:

6.2.1 “接收方”应当按照“透露方”的指示采取有效的方法对该专有信息进行保密,所需费用由“接收方”承担;

6.2.2 “接收方”应当赔偿“透露方”因违约而造成的所有损失,包括(但不限于):法院诉讼的费用、合理的律师酬金和费用、所有损失或损害等等。

7. 保密期限:

7.1 自本协议生效之日起,双方的合作交流都要符合本协议的条款。

7.2 除非“透露方”通过书面通知明确说明本协议所涉及的某项专有信息可以不用保密,接收方必须按照本协议所承担的保密义务对在结束协议前收到的专有信息进行保密,保密期限不受本协议有效期限的限制。

8. 适用法律:

本协议受中华人民共和国法律管辖,并在所有方面依其进行解释。

9. 争议的解决:

由本协议产生的一切争议由双方友好协商解决。协商不成,双方约定经北京市仲裁委员会解决。

10. 生效及其它事项:

10.1 本协议一式四份,甲乙双方各执两份。

10.2 本协议自签订之日起生效,任何于协议签订前经双方协商但未记载于本协议之事项,对双方皆无约束力。

10.3 本协议及其附件对双方具有同等法律约束力,但若附件与本协议相抵触时以本协议为准。

10.4 未尽事宜由双方友好协商解决。

 

     甲方(盖章):                                            乙方(盖章):

     签字:                                                  签字:

     日期:     年    月    日 

 


一、项目简介

多网融合智慧新媒体是卫星融合互联网,利用智能转换设备(3HD)连接电视、电脑、大屏幕投影、智能手机等各类终端,实现多媒体呈现、多渠道发布的新技术。其技术原理是通过卫星转发器不间断大范围传输视频信息,地面小型卫星接收天线将信息经过3HD分享到各类终端,终端可通过互联网对信息进行即时反馈。多网融合智慧新媒体既具备卫星信息传输快速低成本的优势,又具备互联网可实时信息反馈双向沟通的优势,已实现广播电视媒体与互联网从简单相“加”迈向深度相“融”的根本性转变。

二、应用广泛

多网融合智慧新媒体相对于传统的互联网信息传输,具备传播速度快、传输成本低的绝对优势,可在平台上运营各种公共文化服务和商业服务,应用前景极为广阔。多网融合智慧新媒体可汇聚①公共文化(电影电视、文化共享工程、学习型社区建设课件、社区志愿者、公益宣传、公共安全、卫生服务等)、②教育资源、③三农服务、农村院线、④民间演艺、⑤数字科普、⑥商业文化、⑦企业视频广告、⑧旅游景区视频介绍、⑨产品P2C销售等音视频数据资源,上传至直播卫星前端播出。

多网融合智慧新媒体可满足全国数字文化服务不受区域限制、全面覆盖的需求;满足全国文化服务标准化、均等化的需要;满足全国商业、文化服务海量数据传送、共享的需要;满足部委和机构对全国文化服务可管可控的需求;满足全国文化服务内容互动、大数据分析的需求;实现厂家、地方土特产直接面对消费群体P2C视频销售服务;合理利用影视频道大量无处播放影视资源;可解决城市网络拥堵,极大丰富边远地区民众公共文化活动,快速低成本传达中央、各部委宣讲资料,实现边远地区信息快速接收。

多网融合智慧新媒体发展将始终坚持内容为王,以内容优势赢得发展优势。充分利用有线、卫星、无线等广播电视网络资源,建设多网融合智慧新媒体平台。积极利用多网融合智慧新媒体所拥有的信息、技术资源,大力发展网络视听节目服务和综合信息服务;大幅度提升多网融合智慧新媒体在新兴媒体领域的影响力,为打造新型主流媒体和新型媒体集团奠定基础。

三、项目优势

多网融合智慧新媒体把频率频道与广播电视媒体网站、移动客户端等新兴媒介资源有机整合,可推动节目、技术、平台、人才等生产要素共享融通,实现了把广播电视节目向产品转变、观众听众向用户转变、分类传播向协同传播转变、传媒服务向现代传媒及综合信息服务转变。

多网融合智慧新媒体平台是以云平台、大数据等先进技术为核心的广播电视互联网融合技术支撑体系。新媒体平台将依托优质内容,开发付费服务市场。创新广告经营模式,在融合发展领域培育新的广告经营增长点;面向市场深度挖掘版权内容价值,延伸版权内容产业链,实现长尾效应;做到精准生产、精准传播、精准服务;做到一次性采集、多媒体呈现、多渠道发布;完成跨区域资源整合和资源共享的运行方式,实现新媒体业务的集约化、规模化发展。

四、发展前景

多网融合智慧新媒体将努力寻求与政务、商务、教育、医疗、旅游、金融、农业、环保等相关行业合作与融合的有效路径,积极参与智慧城市、智慧乡村、智慧社区和智慧家庭建设。

多网融合智慧新媒体是广播电视媒体革新图存、赢得未来的创新性举措,是深度融合性的战略谋划。多网融合智慧新媒体的推广将推动广播电视媒体和新兴媒体在内容创新、渠道拓展、平台运营、流程再造、组织重构、安全保障等各个环节的协同演进和一体化发展,通过双向驱动、并行并重、资源共享、此长彼长,实现多网深度融合。

我们将发挥多网融合智慧新媒体的技术优势、区位优势、资源优势和公信力优势,通过重大项目驱动战略实施,通过局部突破带动整体融合,通过特色服务打造竞争优势。把握分众化、差异化传播趋势,在构建舆论引导新格局中发挥主导作用。

五、政府政策支持

1、国家新闻出版广电总局印发《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》的通知 新广电发〔2016〕124号

2、中共中央办公厅 国务院办公厅印发《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》的通知 中办发〔2015〕2号

3、国务院办公厅转发文化部等部门《关于做好政府向社会力量购买公共文化服务工作意见》的通知 国办发〔2015〕37号

4、国务院办公厅印发《关于推进基层综合性文化服务中心建设的指导意见》 国办发〔2015〕74号

5、财政部印发《中央补助地方公共文化服务体系建设专项资金管理暂行办法》的通知 财教[2015]527号

6、文化部印发《国家公共文化服务体系建设协调组成员单位职责任务分工》

7、《地方关于公共文化服务体系建设的指导意见、实施标准、补贴办法》

多网融合智慧新媒体项目简要介绍 

合作方式洽谈请联系:

沈先生:电话13811748872

微 信 号:shenhaiyuan1

联系邮箱:hr@lwcm.org.cn

联系地址:北京市海淀区蓝靛厂北路金源时代商务中心C座2G


 

    


六、政府财政支持

2015年以来,国家密集出台的公共文化服务体系建设政策有:《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》、《关于做好政府向社会力量购买公共文化服务工作意见的通知》(含《国家基本公共文化服务指导标准》)、《关于推进基层综合性文化服务中心建设的指导意见》、《中央补助地方公共文化服务体系建设专项资金管理暂行办法》等政策。

2016年11月22日,财政部官网新设立“文化司”;2016年,中央财政安排208.62亿元支持构建现代公共文化体系。这些强力政策凸显了公共文化服务体系建设的极端重要性。

各地方专员及运营公司可按每个村镇、社区项目实际推行状况,向公共文化负责单位(文明委、文化、宣传、教育、民委、扶贫、新闻出版、广电、文物、工会、团委、妇联、科协等),申请补助。

单位

开展活动的内容

(落实职责)

申请补助费(元/社区)

2017年

2018年

2019年

文化部门

(文化共享)

农村影视院线

2000

3000

3000

文化部门

(文化共享)

传统文化讲堂、民间演艺、艺术鉴赏、非遗保护等

2000

5000

3000

文明委

(文明建设)

文明城市、文明城镇、文化志愿者、美丽乡村等

500

1000

1000

新闻出版

(农家书屋)

社区阅读、惠农书架、优秀读物、人物访谈等

1000

2000

2000

广电

(影视惠农)

三农题材、档期电影、经典回放、连续剧天地等

2000

3000

3000

卫计委

(卫生健康)

基层卫生、妇幼保健、保健预防等

1000

3000

3000

人力资源

(创业培训)

100次各类培训

1500

3000

3000

民政(老龄委)(慈善养老)

100次养生养老教育宣传

2000

3000

3000

共青团

(志愿者风采)

365次志愿者案例宣讲

1000

2000

2000

组织部

党员教育

100次先锋模范宣讲

1000

2000

2000

综合治理

安全教育

365次案例教育

1000

2000

2000

其他部门……





中央补助地方专项资金如下:

2016年中央补助地方公共文化服务体系建设专项资金预算表

单位:万元

地  区

2016年合计

一般项目补助

重点项目补助

绩效奖励资金

总  计

1293438

657363

386075

250000

北京市

9113

2906

422

5785

天津市

10191

3235

1664

5292

河北省

62201

34639

17557

10005

山西省

44897

21546

13322

10029

内蒙古自治区

55578

28598

18977

8003

辽宁省

37288

20395

11706

5187

辽宁省(不含大连市)

34037

18864

9986

5187

大连市

3251

1531

1720


吉林省

35354

16374

9368

9612

黑龙江省

45005

21135

14520

9350

上海市

10895

3764

1129

6002

江苏省

24549

13875

5053

5621

浙江省

33887

17744

10089

6054

浙江省(不含宁波市)

29556

15884

7618

6054

宁波市

4331

1860

2471


安徽省

43909

22519

10897

10493

福建省

30016

14231

10414

5371

福建省(不含厦门市)

27459

13300

8788

5371

厦门市

2557

931

1626


江西省

45201

22420

13086

9695

山东省

59527

42350

11813

5364

山东省(不含青岛市)

54694

39876

9454

5364

青岛市

4833

2474

2359


河南省

61518

38445

12973

10100

湖北省

45127

22106

12481

10540

湖南省

63802

34512

19250

10040

广东省

29901

18397

6180

5324

广东省(不含深圳市)

28510

17497

5689

5324

深圳市

1391

900

491


广西壮族自治区

49563

25574

15435

8554

海南省

25335

8407

6792

10136

重庆市

33965

13658

11576

8731

四川省

79404

41795

29350

8259

贵州省

47386

22529

17297

7560

云南省

47914

20893

18851

8170

西藏自治区

40569

22072

10603

7894

陕西省

49701

23620

17320

8761

甘肃省

54954

25958

20787

8209

青海省

37828

16867

12643

8318

宁夏回族自治区

26031

9496

7321

9214

新疆维吾尔族自治区

52829

27303

17199

8327

合伙人享有以下权利:

1) 北京总部有关重大投资、业务战略的调整等重大决策的股权表决;

2) 北京总部发展规划及年度经营计划、分红与配股计划的股权表决;

3) 北京总部组织变革及核心制度表决;

4) 就北京总部经营管理提出合理化建议;

5) 查阅北京总部经营业绩财务报表及有关会议决议;

6) 合伙人会议拟定的其他权力经授权,合伙人可代表北京总部拓展业务,组织谈判。

7) 业务合伙人经世界华商北京总部授权,可在当地文化厅(局)、广电厅(局)、工信厅(局)、科技厅(局)等十二个部委对应的省市厅(局)申请专项资金、补助资金,外设投资项目补助,其所需的资金申请可研报告由世界华商组织专人撰写。

8) 项目合伙人分为省级合伙人、地区级合伙人、市级合伙人、县域合伙人四种,以及产业平台合伙人、华商卫视、县域卫视、商帮卫视等领域合伙人,并以世界华商省(地区、市、县)合伙人及商帮、县域华商、产业平台运营。

9) 企业合伙人要求有一定的资金实力,3年以上相关行业经验;

10) 具有较好发展潜力和能力互补 ,共同的价值取向,具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受压力等企业家精神;

11) 业务能力强,对销售工作有深刻的理解,能提供优质的售前、售中及售后服务,收集并反馈客户意见以确保高水平的客户满意度;

12) 有成为合伙人的意愿,按协议商定的出资比例或销售分成 ;

13) 良好的职业操守,在压力下自我激励的能力,具备良好的团队合作精神和较强客户开拓能力和维护能力。

14) 申请资金下来后总部与项目合伙人各分一半。 

项目合伙人承担以下义务:

1) 遵守北京总部章程;

2) 履行合伙人分管职能,完成合伙人会议决议分管工作任务或业绩指标;

3) 按时出席合伙人会议,就北京总部经营发展出谋划策;

4) 接受制度约束,根据个人绩效和北京总部需要的职务调整;

5) 保守北京总部商业机密。


天津武清区商业用地出让:土地规模数千亩,价格每亩约160万,另可享受补贴,实际价格每亩约100万。目前,土地已达十一通一平。要求有实力的开发商,投资强度不低于700万/亩,且符合产业规划。其中350亩熟地临水,不限高,适合打造高端会展、酒店等项目。

北京市大兴区旧宫镇科技路临街独栋整体转让:地上2层,个人产权 ,产权清晰、无纠纷。房本面积:498.17㎡,实际使用面积:1100㎡(自建面积600㎡,此项目为业主前几年法院拍卖所得,之前已完成评估,无拆除风险) 无公摊面积。稳定租户,年租金80万,10%递增。租期8年,剩余租期5年。报价:2500万元,可谈,有贷款1000万,业主可自行解押。

报考指南 更多>
  • 华商领袖
    • 梁建章(JamesLiang),男,1969年生于上海,13岁时以“电脑小诗人”闻名,上海复旦大学少年班毕业后赴美国留学,21岁获得乔治亚理工学院电脑系硕士学位。之后在美国硅谷从事技术工作多年,曾任美国Oracle公司中国咨询总监,是信息技术行业的高级管理人才。1999年回国,与3位商业伙伴创建了“携程旅行网”,在2000年-2006年,2013-2016年期间任CEO,并从2003年起兼任董事会主席。公司在他的领导下采用了一系列高效和创新性的管理方法,迅速成为中国最成功的网络公司之一和世界上最大的在线旅游公司之一。2011年,梁建章获得斯坦福大学经济学博士学位,研究领域包括创新,创业和劳动力市场。他在合著的新书《中国人太多了吗?》中,分析了人口结构改变对中国经济的影响,并全面批评检讨了计划生育政策。现兼任北京大学光华管理学院经济学研究教授。2016年11月16日,梁建章辞去携程CEO,担任执行董事会主席,专注于公司的创新、国际化、技术、投资和战略联盟。 2016年11月17日,梁建章以携程董事会主席的身份参加了携程第一届全球酒店合作峰会。
    • 汪建,湘西人。插过队,留过学,学了西医,又习中医。当过研究员,做过院长,正任董事长。半生献身科研,半生投身产业。不惑之年,回国创业,1999年为参与人类基因组计划(1%部分)创建华大基因,基础研究、产业应用和教育实践并行发展,循着科研服务、科技服务、医学服务、人人服务的发展轨迹,追寻着“基因科技造福人类”的梦想。喜欢挑战,创新至上;不守规矩,热爱冒险。登山、滑雪、风帆,热爱挑战各种极限。56岁时带领“最年长团队”登顶珠穆朗玛顶峰,顺带完成首个高原适应性基因研究。倡导“我的基因我知道,我的健康我做主”,要“消灭几种病,延长几岁命”;常说中国太小、宇宙太大、地球刚好,要先为人民服务,再让人民币等各国货币自动为我们服务。被称“土匪”,但讲究策略;无所畏惧,但严肃对待生命科学。在他的带领下,年轻的华大团队2007年完成绘制第一个中国人基因组图谱,2008年后陆续启动炎黄计划、千人基因组计划及人类胃肠道菌群元基因组等研究工作。2010年,华大基因斥巨资购建全球最大基因组平台,测序业务进入大扩张时期,当年营收过10亿。并与盖茨基金会、自闭症之声等公益机构开展科研合作,关注环境及弱势群体的健康问题。2011年,荣获CCTV中国经济年度人物创新奖。2013年,排除万难将硅谷的Complete Genomics公司纳于麾下,成为中国第一个收购美国上市公司的民营机构,被国际大佬、国外媒体纷纷冠以“中国创新的典范”。但这远非终点,在汪建心中,已经竖起了新的目标……
    • 左晖,男,北京大学EMBA,现担任链家董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长。2001年创办链家。在左晖的带领下,链家一直致力于引领中国房地产服务行业健康规范发展。
    • 姚劲波现任五八公司总裁兼CEO。1999年毕业于中国海洋大学,获得计算机应用及化学双学位。姚劲波对企业域名策略,网络营销及网络服务渠道建设等领域都有涉猎。2005年,姚劲波创立了分类信息网站58同城分类。2015年2月11日,入围“2014年中国互联网年度人物”活动年度人物奖。
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